ගෙදර / පුවත් / විස්තර

Hubei Jinlong සභාපතිවරයා රුසියානු මෙහෙයුමට නායකත්වය දෙයි, ප්‍රධාන ගනුදෙනු සුරක්ෂිත කරයි සහ දේශීය නිෂ්පාදන මධ්‍යස්ථානය දියුණු කරයි

සභාපති යැංගේ රුසියානු චාරිකා මුද්‍රා ¥ මිලියන 100 ක ගනුදෙනුවක්, දැඩි ගෝලීය වෙළඳ ජලයේ "ගබඩා + නිෂ්පාදන" ආකෘතිය ඉදිරියට ගෙන යයි

TPU යෝධ සහයෝගීතාවයේ සිට අග්නිදිග ආසියාවේ ප්‍රදර්ශන දක්වා, Hubei Jinlong කර්මාන්තය ඒකාබද්ධ වෙළඳ-කාර්මික ප්‍රවේශය සමඟින් අපනයන උපාය මාර්ගය නැවත සකස් කරයි


news-600-449

සංකීර්ණ සහ වාෂ්පශීලී ජාත්‍යන්තර වෙළඳ පරිසරයක පසුබිමට එරෙහිව, චීන නිෂ්පාදන සමාගම් බිඳ දැමිය හැක්කේ කෙසේද? Hubei Jinlong Industry Co., Ltd හි මෑතකාලීන පියවරයන් කර්මාන්තයේ අවධානය යොමු කර ඇත: සභාපති යැං පුද්ගලිකව මූලික කණ්ඩායමක් රුසියාවට ගැඹුරු ව්‍යාපාරික සංචාරයක් සඳහා මෙහෙයවීය. මෙම සංචාරය යුආන් මිලියන සියගණනක් වටිනා වෙළඳපොළක් ඉලක්ක කර ගනිමින් ඒකාබද්ධ විදේශීය ගබඩා සහයෝගීතාව සඳහා ප්‍රමුඛ පෙළේ දේශීය TPU ක්‍රීඩකයෙකු සමඟ රාමු ගිවිසුමක් ලබා ගත්තා පමණක් නොව, දේශීය කර්මාන්තශාලා සහ විශාල වෙළඳ සමාගම් සමඟ සහයෝගීතා අභිප්‍රායන් කිහිපයකට ද හේතු විය. මෙය "විදේශීය ගබඩා + නිෂ්පාදන පදනම" යන සමාගමේ ද්විත්ව-උපාය පිරිසැලසුම සැලකිය යුතු ලෙස ඉදිරියට ගෙන යයි.

මෙය සාමාන්‍ය ව්‍යාපාරික සංචාරයකින් බොහෝ දුරස් විය. පළපුරුදු කර්මාන්ත නිරීක්ෂකයින්ගේ දැක්මට අනුව, එවැනි පියවරක් පුරෝගාමී චීන අපනයනකරුවන් අතර-"නිෂ්ක්‍රීය ඇණවුම-ගැනීමේ සහ නිෂ්පාදන අපනයනයේ" සම්ප්‍රදායික මාදිලියේ සිට "ගැඹුරු කාවැද්දීම සහ නිෂ්පාදන සහයෝගීතාවයේ" නව අදියරක් කරා මාරුවීමක් සංඥා කරයි. සභාපතිවරයාගේ පුද්ගලික මැදිහත්වීම බොහෝ විට පිලිබිඹු වන්නේ ඉහල නායකත්වයේ ඉලක්ක වෙළඳපොලේ උපායමාර්ගික ප්‍රමුඛතාවය සහ සංකීර්ණ වෙළඳ බාධක සැරිසැරීමට අධිෂ්ඨානශීලී උත්සාහයකි. රුසියානු වෙළෙඳපොළ, එහි විශේෂිත ලක්ෂණ සහිතව, සැපයුම් දාමයේ ස්ථාවරත්වය සහ දේශීයකරණය කරන ලද සේවාවන්හි ප්රතිචාර දැක්වීම සඳහා ඉහළ ඉල්ලීම් කරයි. සාක්ෂාත් කර ගත් "ඒකාබද්ධ වෙළඳ-කාර්මික විදේශීය ගබඩා සහයෝගීතාවය" මෙම වේදනා ලක්ෂ්‍යවලට සෘජුවම ආමන්ත්‍රණය කරයි{7}}ප්‍රවාහන කාර්යක්ෂමතාව සහ පිරිවැය ගැටළු විසඳීම පමණක් නොව, ඉදිරිපස{8}}අවසාන ගබඩා කිරීමේ සහ විභව පසුපසට{9}}නිෂ්පාදන ධාරිතාවේ සහයෝගීතාවය තුළින්ද, රුසියානු වෙළෙඳපොළ වෙත පාලමක් ගොඩ නැගීම. මෙය ගනුදෙනු සබඳතා සහජීවන සැපයුම් දාම හවුල්කාරිත්වයන් බවට පරිවර්තනය කරයි.

ඊට සමගාමීව, සමාගමේ බහු-ලක්ෂ්‍ය ගෝලීය පිරිසැලසුම් උපායමාර්ගය පැහැදිලිව පෙනේ. අග්නිදිග ආසියාවේ, එය නිශ්චිතවම ඉලක්ක කළේ කලාපීය යටිතල පහසුකම් සහ වෙළඳ දැන්වීම් සංඥා කර්මාන්තවල වැඩෙන ඉල්ලුමයි. මැලේසියාවේ ගොඩනැගිලි ද්‍රව්‍ය ප්‍රදර්ශනයේ සහ වියට්නාමයේ අත්සන් සහ ප්‍රචාරණ ප්‍රදර්ශනයේ මූලික නිෂ්පාදන ප්‍රදර්ශනය කිරීමෙන්, මෙම නැගී එන වෙළෙඳපොළ තුළ එහි පැවැත්ම තහවුරු කරමින්, ඉක්මන් ගිවිසුම් අත්සන් කිරීම් තහවුරු කර ගත්තේය. මෙය රුසියාවේ එහි "වත්කම-බර, ගැඹුරු-බැඳීමේ" ප්‍රවේශයට උපාය මාර්ගික අනුපූරකයක් සාදයි, ගෝලීය ව්‍යාප්ති සැලැස්මක් සකස් කරයි: පරිණත වෙලඳපොලවල ගැඹුරට මුල් බැස ගැනීම සහ වැඩෙන ඒවා තුළ වේගවත් විනිවිද යාම.

ඒ හා සමානව සැලකිය යුතු කරුණක් වන්නේ එහි තාක්ෂණික දක්ෂතාවයේ සංකේන්ද්‍රිත ප්‍රදර්ශනයයි. ෂැංහයි කාර්මික රෙදිපිළි ප්‍රදර්ශනයේදී, එහි ජාතික-මට්ටමේ නව්‍ය ජයග්‍රහණ වන "Air Dome Grain Warehouse" සහ "Lunar Base Habitat" හුදෙක් සංකල්පීය සංදර්ශන නොවේ. මෙම ප්‍රදර්ශන පිටුපස ඇත්තේ සංයුක්ත උසස් ද්‍රව්‍ය තාක්‍ෂණය වන අතර, එය -වෙබ් අඩවියේ විභව සේවාලාභීන් 50කට අධික සංඛ්‍යාවක් සමඟ ගැඹුරින් සාකච්ඡා කර ඇත. මෙය ගෝලීයව යාමට සමාගමට ඇති විශ්වාසයේ තවත් ස්ථරයක් හෙළි කරයි: ව්‍යාපාර සහ මාදිලියේ නවෝත්පාදන හරහා මායිම් පුළුල් කරන අතරම, එය -ඉහළ තාක්‍ෂණය සහ ඉහළ-අගය සහිත නිෂ්පාදන සමඟ තරඟකාරී බාධක සහ සන්නාම අධිකාරිය ගොඩනඟයි.

විශේෂඥ දෘෂ්ටිකෝණය:
වත්මන් අපනයන භූ දර්ශනය අභියෝගාත්මක ය. හුදු මිල තරඟය සහ නාලිකා බෙදා හැරීම ඔවුන්ගේ සීමාවන් පෙන්වයි. මෙම සමාගමේ ක්‍රියා මාලාව චීනයේ අපනයන පුරෝගාමීන් අතර සාමූහික හැරීමක් පිළිබිඹු කරයි: පළමුව,පෙරටුගාමී තීරණ{0}}ගැනීම, සම්පත් වෙන් කිරීමට සහ උපරිම කාර්යක්ෂමතාවයෙන් අවදානම් තක්සේරු කිරීමට මූලික නායකයින් සමඟ. දෙවනුව,වඩා සැලකිය යුතු මෙහෙයුම් ආකෘතියක්; "නිෂ්පාදන පදනම" සමඟින් "විදේශීය ගබඩාව" ගවේෂණය කිරීම වෙළෙන්දෙකුගේ සිට දේශීයකරණ සේවා සපයන්නෙකු දක්වා පරිණාමය වීමේ ප්‍රධාන පියවරක් වන අතර නිෂ්පාදකයා පවා ප්‍රාග්ධනය-ප්‍රාග්ධනය-දැඩි නමුත් දිය අගල්-ගැඹුරු පියවරකි. තෙවනුව,තාක්ෂණය වෙළඳනාම ලෙස, ජාත්‍යන්තර ප්‍රදර්ශනවලදී ඉහළ-මට්ටමේ පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන ප්‍රබල විසඳුම් බවට පරිවර්තනය කිරීම, ගෝලීය ඉහළ{1}}අවසාන ඉල්ලුම සමඟ සෘජුවම සම්බන්ධ වීම, සහ "නිෂ්පාදන විකිණීමේ" සිට "විකිණීමේ තාක්‍ෂණය සහ ප්‍රමිතීන්" දක්වා ගමන් කළ හැකිය.

ගෝලීය සැපයුම් දාම ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීමේ අභියෝගවලට මුහුණ දීම සඳහා "ක්‍රියාශීලී ව්‍යාප්තිය, ගැඹුරු ඒකාබද්ධතාවය සහ තාක්‍ෂණික සවිබල ගැන්වීම" යන මෙම නව මාවත ඉතා තියුණු යතුරක් විය හැකිය. එහි පසුකාලීන සඵලතාවය ජාත්‍යන්තර වෙළඳාමේ ගැඹුරු මුහුදේ සැරිසරන සියලුම ව්‍යවසායන්ගේ දැඩි අවධානයට ලක්විය යුතුය.

විමසුම විමසන්න